Nākotne Nav Paredzēta šauriem Speciālistiem, Bet Gan Tiem, Kuri Zina, Kā Domāt Plaši - Alternatīvs Skats

Satura rādītājs:

Nākotne Nav Paredzēta šauriem Speciālistiem, Bet Gan Tiem, Kuri Zina, Kā Domāt Plaši - Alternatīvs Skats
Nākotne Nav Paredzēta šauriem Speciālistiem, Bet Gan Tiem, Kuri Zina, Kā Domāt Plaši - Alternatīvs Skats

Video: Nākotne Nav Paredzēta šauriem Speciālistiem, Bet Gan Tiem, Kuri Zina, Kā Domāt Plaši - Alternatīvs Skats

Video: Nākotne Nav Paredzēta šauriem Speciālistiem, Bet Gan Tiem, Kuri Zina, Kā Domāt Plaši - Alternatīvs Skats
Video: Nākotnes vīzija 2024, Marts
Anonim

Mēs esam pieraduši domāt, ka augsts kvalifikācijas līmenis nozīmē uzticības palielināšanos darbā, karjeru, ienākumus. Konkrētu domāšanas veidu tomēr neviens neuztvēra nopietni. Bet nākotnē tas var mainīties: perspektīvas plašums un spēja savienot kopīgus punktus (vispārēju lauku), iespējams, ir tikpat svarīgi kā pieredze un spēja ģenerēt tieši šos punktus (speciālistu joma).

Straujie tehnoloģiju sasniegumi un paaugstinātā nenoteiktība pagātnes karjeras loģikai nākotnē ir neproduktīva. Vienkārši sakot, pasaule ir mainījusies, bet mūsu prasmju pilnveidošanas filozofija nav mainījusies.

Šodienas situācija prasa spēju pieņemt lēmumus neviennozīmīgās un nepareizi definētās situācijās - konteksts, kas satrauc visvairāk, jo vienmēr ir bijis drošāk vispārināt.

Iedomājieties dažus no buzzwords, kas pēdējos 40-50 gados ir bijuši izplatīti biznesa ieteikumos: pamatkompetence, unikālas prasmes, dziļa pieredze. Iepriekš panākumu atslēga bija specializācija, kas ļāva viņiem augt karjerā.

Ar ārstu vien nepietika, bija nepieciešams specializēties, iespējams, kardioloģijā. Bet ar kardiologu nepietika, bija nepieciešams specializēties jau, iespējams, kā sirds ķirurgam. Un tas nav tikai medicīna, tas notiek gandrīz visās profesijās.

Ziņojums bija skaidrs: koncentrējieties uz pieredzes attīstīšanu, un jūs kāpsit pa karjeras kāpnēm un nopelnīsiet vairāk naudas. Pieeja darbojās. Daudzi mūsdienu līderi ir guvuši panākumus, pateicoties specializācijai.

Nākotne pieder ģenerālistiem

Reklāmas video:

Bet pagātne ne vienmēr garantē panākumus nākotnē. Svārsts starp dziļumu un platumu bija pārāk tālu par labu dziļumam.

Bieži tiek teikts, ka "cilvēkam ar āmuru viss izskatās kā naglas". Bet ko tad, ja šai personai ir āmurs, skrūvgriezis un uzgriežņu atslēga? Vai viņš vai viņa pamana šauru spraugu, kas liek domāt par skrūvgrieža izmantošanu? Vai varbūt apsveriet plakanas augšdaļas formu. Aplis? Sešstūris? Varbūt uzgriežņu atslēga būtu efektīvāks līdzeklis? Visbeidzot, vienkārši pievienojot šos rīkus, jūs varat labāk izprast problēmu.

Tas nenozīmē, ka dziļā pieredze ir bezjēdzīga. Vienmēr noder āmurs. Tas ir tikai tas, ka mūsu pasaule mainās tik ātri, ka tie, kuru rīcībā ir vairāk rīku, varēs labāk orientēties nenoteiktībā. Mūsdienu pasaulē ir svarīgi būt elastīgiem.

Ko nozīmē būt ģenerālim

Bet kā to panākt? Iesācējiem ir svarīgi attālināt un pievērst lielāku uzmanību kontekstam, kurā jūs pieņemat lēmumus.

Izlasiet visu rakstu, ne tikai sadaļu par savu nozari. Vai jūs galvenokārt koncentrējaties uz naftu un gāzi? Izpētiet dinamiku, kas ietekmē mazumtirdzniecības nozari. Vai jūs esat finanšu profesionālis? Kāpēc nelasīt grāmatu par mārketingu? Domājiet plašāk, nekā esat pieradis.

Vēl viena stratēģija ir pārdomāt, kā šķietami nesaistīti notikumi var ietekmēt viens otru, ko cilvēki, kuri domā sistemātiski, dara dabiski. Izpētiet attiecības starp nozarēm un iedomājieties, kā izmaiņas vienā var traucēt darbu citā.

Tā kā universālvagoniem ir plašs instrumentu klāsts, viņi var dinamiski pielāgot savas darbības situācijas attīstībā. Padomājiet, cik ātri pasaule ir mainījusies, attīstoties internetam un bezvadu tehnoloģijām. Džefs Bezoss nebija mazumtirdzniecības speciālists, bet viņš pārspēja konkurentus. Viņš bija relatīvs jaunpienācējs mazumtirdzniecībā, taču neskatoties uz to, viņam izdevās pielāgot un izmantot jaunas iespējas.

Karjeras panākumi ģeneratoriem

Daudzi daudzsološi uzņēmumi šodien meklē ģeneralistus. Tas ir svarīgi tādām lielām organizācijām kā Google, piemēram, kur darbinieki pārvietojas no komandas uz komandu un no lomas uz lomu.

Lisa Stern Hayes, viena no Google labākajām vervētājām, savā apraidē dalījās ar viedokli, ka uzņēmums vērtē problēmu risinātājus, cilvēkus ar “vispārējām izziņas spējām”, kas nav saistīti lomi.

"Padomājiet, cik ātri Google aug," viņa saka. "Ja jūs vienkārši nolīgāt kādu noteiktu darbu un tad uzņēmumam ir vajadzīgas izmaiņas, jums jābūt pārliecinātam, ka šī persona nākotnē jums būs noderīga."

Ja esat salīdzinoši jauns darba tirgū, mans padoms ir pārvaldīt savu karjeru, iegūstot dažādas ģeogrāfiskās un funkcionālās iespējas. Šajā procesā attīstītās analītiskās iespējas (piemēram, statistikas pamatprasmes un kritiskā spriešana) būs ļoti noderīga, konkurējot ar tām, kuras vairāk koncentrējas uz jomām specifiskām prasmēm.