I daļa: "Lielbritānijas kronis pabeidz varas sagrābšanu visā pasaulē."
II daļa: "Baņķieri Anglijā kontrolē ASV finanses, ekonomiku un militāri rūpniecisko kompleksu."
Visu Lielbritānijas izlūkošanas un iekšējās informācijas sistēmu caurvij privāto izlūkošanas aģentūru tīkls, kas savāc, analizē un izmanto informāciju jebkādas peļņas gūšanai. Kristofers Steele, draņķīgās ASV dokumentācijas Kārters (Carter Page Dossier) autors, bija bijušais britu spiegs un demonstrēja tā saucamās “britu analītikas” pašreizējās metodes, vairāk kā propagandu. Sixty3, Orbis Business International, Cambridge Analytica un daudzi citi Lielbritānijas privātie izlūkdienesti pārdod propagandu kā izlūkdatus. Parasti šīm korporācijām ir privāti līgumi ar militārām un valdības aģentūrām, un tās darbojas ASV nacionālās drošības jomā.
Aptuveni 56 miljardi ASV dolāru jeb 70% no ASV nacionālās izlūkošanas budžeta 2016. gadā devās privātiem darbuzņēmējiem. Funkcijas, kuras iepriekš veica Centrālā izlūkošanas aģentūra (CIA), Nacionālās drošības aģentūra (NSA) un citas izlūkošanas aģentūras, tagad ir nodotas Lielbritānijas privātajām izlūkošanas korporācijām. Lielākie no tiem ir:
- AEGIS (Lielbritānija)
- Melnais kubs (Izraēla un Lielbritānija)
- Kontroles risku grupa (Lielbritānija)
- Hakluyt & Company (Lielbritānija)
Reklāmas video:
- Oxford Analytica (Lielbritānija)
- Serco Group PLC (Lielbritānija)
Viņu darbības metodes var spriest pēc nesenā skandāla ar Cambridge Analytica, kas no Facebook nopirka 50 miljonus lietotāju profilu un izmantoja tos saviem mērķiem. Skandāla rezultātā Marks Zuckerbergs bija spiests sniegt liecības Kongresā, un Cambridge Analytica steidzami iesniedza bankrota pieteikumu un mainīja uzņēmuma nosaukumu. Neprātība Amerikas Savienotajās Valstīs sasniedza tādu līmeni, ka Lielbritānijas privātā izlūkdienesta aģentūra spiegoja ASV prezidentam Trumpam tieši no NSA galvenā biroja Fortmeidā Mērilendā. Lai arī zinošiem cilvēkiem šajā situācijā nav nekas neparasts. Attiecībā uz Lielbritānijas kroni Amerikas Savienoto Valstu prezidents ir tikai menedžeris, kuram ir pienākums izpildīt komandas un kuram nepieciešama pastāvīga uzraudzība.
***
Ar vārdiem “vainaga aģents” kāds no mums nekavējoties atsauc atmiņā Džeimsu Bondu un viņa neticamo kalpošanu Lielbritānijas kronai. Būtībā visa informācija par kroņa aģentu un aģentūru darbībām ir ierobežota ar šiem fantāzijas notikumiem. Patiesībā šīs apakšnodaļas bija un joprojām ir visu pasaules procesu un notikumu vadības galvenās struktūras.
Britu kronas galvenā aģentūra, kas pārvalda savus vasaļus, ir Kronas aģentūra. Tā bija Lielbritānijas impērijas administratīvā iestāde un darbojās paralēli Lielbritānijas Civildienesta komisijai un valstu valdības administrācijām no 1833. līdz 1974. gadam. Šos uzņēmumus kontrolēja Crown Agents Londonā. Pēc tam šīs struktūras tika nosauktas par vainaga aģentiem aizjūras teritoriju valdībām un administrācijām. 1996. gadā SIA “Aizjūras valdību un administrāciju valsts pilnvarotie pārstāvji” kļuva par sabiedrībām ar ierobežotu atbildību, kas sniedz attīstības pakalpojumus.
Kroņa aģenti nomināli bija tieši pakļauti un pilnībā piederēja vainagam, bet praksē viņi bija pakļauti Kroņa birojam Londonā, neatkarīgi no koloniālās nodaļas. 19. gadsimta beigās Kroņa birojs kļuva par vienīgo oficiālo Lielbritānijas tirdzniecības un finanšu aģentu visām Lielbritānijas protektorātiem un kolonijām. Koloniālais birojs piemēroja politiku, kas paredz tikai un vienīgi izmantot vainagu aģentūras visiem preču pirkumiem valdības vajadzībām, izveidojot virtuālu monopolu mazumtirdzniecības preču piegādēm valdībām Britu impērijas kolonijās.
Kronas aģentūras kļuva arī par finanšu institūcijām, piegādājot kapitālu, ieguldījumus un pensijas visām sabiedriskajām organizācijām un noslēdzot līgumus Lielbritānijas atkarīgo koloniju valdībām. Pat pēc Amerikas revolūcijas amerikāņu uzņēmumi turpināja darījumus ar šīm aģentūrām attiecībā uz resursiem, precēm un pakalpojumiem. Kronas aģentūras 19. gadsimta beigās un 20. gadsimta sākumā bija Lielbritānijas koloniju faktiskie administratori. Viņi īstenoja valdības varu caur Lielbritānijas teritoriju, protektorātu, apgādājamo un pilnvaroto teritoriju un kroņu koloniju labirintu, kas 19. gadsimta beigās veidoja Lielbritānijas impēriju. Pēc tam viņu pilnvaras tika samazinātas līdz "atkarīgām" kolonijām (lielākajā daļā Lielbritānijas Āfrikas, Indijas un Rietumindijas),taču viņiem tika dotas gandrīz monopoltiesības finansēt un piegādāt nozares, kas nav vietējas, jebkurai valdības vai nevaldības vajadzībām. Pēc Lielbritānijas impērijas sabrukuma daudzas no šīm aģentūrām atgriezās savu valdību kontrolē, kļuva par Lielbritānijas valdības daļu vai kļuva par nevalstiskām organizācijām (NVO).
1997. gadā Kronas aģentūra tika privatizēta. Tagad CAOGA kā privāta sabiedrība ar ierobežotu atbildību piešķir līgumus par valdības vai parastās valdības pakalpojumu sniegšanu visā pasaulē. Neskatoties uz to, ka šīs organizācijas tika “privatizētas” uz papīra, vara pār tām nav mainījusies, aģentūras vienkārši pārvērtās par akcionāru un direktoru padomēm. Termins “Golden Share” tika izstrādāts, lai aprakstītu īpašās tiesības, kas karalienei piešķirtas valsts uzņēmumos. Zelta akcija karalienei deva īpašas preferenciālas balsstiesības un peļņas sadali. Tādējādi galīgā kontrole vispār nav mainījusies.
Kamēr privatizācija piesaistīja lielu skaitu akcionāru, karaliene turpināja kontrolēt balsis un peļņas sadali pilnīgi savvaļā, kas ir nesamērīga ar viņas vienīgo balsošanas “zelta akciju”. Piemēram, Rio Tinto PLC ir karaliskās zelta akcijas nominālvērtība 10 p. Tomēr uzņēmumu direktoru padomēs ir tikai cilvēki no vainaga, kuri, galvenais, ir devuši uzticības zvērestu karalienei.
Dažās bijušās Lielbritānijas impērijas valstīs joprojām pastāv kroņinstitūciju juridiskā kategorija. Bet lielākajā daļā valstu tās ir aizstājušas valdības aģentūras, kuras kontrolē valstij piederošie uzņēmumi un Crown Corporations. Kanādā un Jaunzēlandē šīs funkcijas veic valdības administrētas valsts aģentūras.
Pārējo pasauli pārvalda Lielbritānijas krona ar Crown Agents International (CAI) starpniecību. Šis starptautiskais uzņēmums sadarbojas ar valdībām, palīdzības aģentūrām, NVO un uzņēmumiem gandrīz 100 pasaules valstīs. Izmantojot konsultācijas, piegādes ķēdes pārvaldību un finanšu pakalpojumus, šie subjekti pārrauga šo valstu ekonomikas attīstību, veselības un izglītības sistēmas, kā arī finanšu pārvaldību. CAI galvenā mītne atrodas Suttonā, Surrejā, un tai ir starptautisku biroju un pārstāvju tīkls 40 valstīs.
CAI ir viens no pasaules vadošajiem ekspertiem publiskā iepirkuma un piegādes ķēdes pārvaldībā, kas sniedz finanšu pakalpojumus attīstības palīdzības jomā, koncentrējoties uz starptautiskiem maksājumiem un skaidrās naudas pārvaldību, tirdzniecības finansēšanu un investīciju pārvaldību donoriem, NVO un finanšu institūcijām.
Krona darbojas Amerikas Savienotās Valstis, izmantojot Crown Agents USA Inc. Aģentūra pārrauga un sniedz tehniskās palīdzības un atbalsta pakalpojumus praktiski visām ASV valdības aģentūrām, ieskaitot Amerikas Savienoto Valstu Starptautiskās attīstības aģentūru (USAID), Millennium Challenge Corporation (MCC), Valsts departamentu (DOS), Aizsardzības departamentu (DOD), aģentūru. Amerikas Savienoto Valstu Tirdzniecības un attīstības administrācija (USTDA) un daudzi citi. Aģentūras vienīgais akcionārs ir Crown Agents Foundation, kuru pilnībā kontrolē Lielbritānijas kronis. Crown Agents USA Inc. tika dibināta 1833. gadā un daudzus gadus darbojās kā Lielbritānijas hartu korporācija, un 1997. gadā tā tika privatizēta saskaņā ar iepriekš aprakstīto shēmu.
***
Crown Agents USA Inc. ir iegulta partnera statuss lielākajā daļā ASV valdības aģentūru. Piemēram:
Līgumi ar Amerikas Savienoto Valstu Starptautiskās attīstības aģentūru (USAID):
Visā pasaulē: IDIQ publisko finanšu pārvaldība. Laika posmā no 2012. līdz 2017. gadam - USD 700 miljoni.
Interesanti, ka daži līgumi ir ekskluzīvi un monopolstāvoklī, un tajos ir ietvertas valsts finanšu definīcijas, piemēram, "neierobežota piegāde, nenoteikts daudzums":
- Crown Agents USA Inc. Vašingtona DC - federālais piegādātājs
-AIDOAAI1200038 - USD 23,7 miljoni
- AIDOAAI1200038-AID391TO1500001 - 6,6 miljoni USD
- AIDOAAI1200038-AIDOAATO1400007 - 19 miljoni ASV dolāru
Crown Agents USA Inc. saskaņā ar līgumiem ar USAID
Visā pasaulē:
- Piegādes ķēdes vadības sistēma 2005. – 2015.
- Īpaša atbalsta programma “Lauksaimnieks lauksaimniekam” 2008. – 2014
- Projekts AMR I & II, 2006.-2015
- Agrobiznesa un lauksaimniecības attīstības ķēdes attīstības novērtējums 2010. – 2014
- Darbs zināšanu un lauksaimniecības atbalstam 2010. – 2015
- Ekonomiskā klimata analīze attīstībai, ieguldījumiem un ilgtspējai 2014
- Uzņēmējdarbības izaugsmes iniciatīva, 2006. – 2011
- IQC vērtēšanas pakalpojumi no 2010. līdz 2015. gadam, slēdzot apakšlīgumu ar AMEX International
- IQC izaugsmes makroekonomiskie pamati, 2011. – 2016
- Politika, plānošana un apmācība - apmācība, novērtēšana un izpēte 2015. – 2020
- IQC likuma vara, 2013. – 2015. Gads, “Democracy International” apakšuzņēmējs
- Lauku lauksaimniecības ienākumi un ilgtspējīga vide 2004. – 2015.
Atlasītajām valstīm:
- Āfrika: I un II IQC telpu izsmidzināšana, 2006. – 2012
- Āfrika (COMESA + Tanzānija): atbalsts pārtikas drošības pasākumiem
- Āzija un Tuvie Austrumi: paraugs paraugpraksei izaugsmei Āzijā un Tuvajos Austrumos
- Bangladeša: projekta izstrāde un ieviešana, 2012. – 2014
- Bangladeša: Tirdzniecības fonda aktivitātes 2013. – 2018. Gadā, apakšuzņēmējs IBI International
- Bangladeša, Haiti, Ruanda, Tanzānija, Uganda, ASV: pabarojiet nākotnes pārtikas sistēmas nākotnes sistēmu 2011. – 2013.
- Ēģipte: tehniskā palīdzība II politikas reformai, 2006. – 2009. Gads, apakšuzņēmēja gultnes punkts
- Salvadora: pieeja finanšu pakalpojumu programmai, 2011. – 2014
- Etiopija: Veselības centra rekonstrukcijas un koordinācijas projekts 2006. – 2009
- Etiopija: lauksaimniecības un agrobiznesa attīstības programma 2011. – 2016.
- Gvatemala: politiskais un regulatīvais atbalsts ekonomikas izaugsmei, 2011. – 2015
- Libērija: Roberts Starptautiskās lidostas iepirkuma programma 2008. – 2010
- Malāvija: apstrādātu tīklu ar ilgi apdzīvotiem insekticīdiem izplatīšana un pārvaldība valsts mērogā valsts veselības aizsardzības iestādēm, 2011. – 2015.
- Nigērija: paplašinātas tirdzniecības un transporta attīstības programmas, 2012. – 2016
- Pakistāna: atbalsts privatizācijas darbībām 2014. gadā
- Ruanda: privātā sektora virzīta lauksaimniecības izaugsme 2014. – 2019
- Tanzānija: Pretkorupcijas biroja stratēģijas, 2007. gads
- Tanzānija: vērtību ķēde 2011. – 2016
- Turkmenistāna: Lauksaimniecības un tehnoloģiju attīstības programma 2012. – 2015.
- Zambija: Ražošanas, finanšu un uzlaboto tehnoloģiju plus programma, 2012. – 2016
Millennium Challenge Corporation (KC) līgumi:
- Gana: Finanšu pārvaldības un iepirkumu novērtēšanas pakalpojumu projekts 2005. – 2006
- Hondurasa: Iepirkumu uzraudzības / konsultāciju pakalpojumi 2006. – 2011
- Kenija: sliekšņa programma 2007. – 2009.
- Mongolija: pakalpojumu iepirkuma aģents, 2008. – 2013.
- Maroka: iepirkuma aģents un iepirkumu uzraudzības konsultants, 2009. – 2014
- Namībija: iepirkumu aģentu pakalpojumi, 2009. – 2010
- Tanzānija: iepirkumu konsultants un uzraudzības konsultāciju pakalpojumi, 2008. – 2014
ASV Valsts departamenta (DoS) līgumi:
- Rietumu puslodes lietu biroja ietekmes novērtēšana uz mazā biznesa attīstības centriem, 2012. – 2015
- Tuvie Austrumi, Āfrika un Āzija: Globālo inovāciju ietekmes novērtēšana, izmantojot zinātnes un tehnoloģijas iniciatīvu 2012. – 2013.
- Ilgtspējīgu ēku iniciatīva, 2012. – 2013
- Starptautisko narkotiku kontroles un tiesībaizsardzības programmu novērtēšana Krievijas Federācijā 2012.-2013.
- Apvienošanās un pārņemšanas programmu, projektu un notikumu ekonomikas un biznesa lietu birojs Lauksaimniecības biotehnoloģiju atbalsta fondu birojs 2012. – 2013.
- Ieroču iznīcināšanas un kontroles birojs, Balkānu Politiski militāro lietu biroja programmas novērtējums, 2012. – 2013.
- Dzīvsudraba programmas novērtējums 2013. – 2014.
- Dialoga par ūdens infrastruktūras risinājumiem novērtējums, 2014. – 2015
- Salvadora un Meksika: Rietumu puslodes lietu birojs, mazo uzņēmumu attīstības centru ietekmes novērtējums, 2012. – 2015.
Amerikas Savienoto Valstu Aizsardzības departaments (DoD) un Amerikas Savienoto Valstu Tirdzniecības un attīstības departaments (USTDA):
Vjetnama: USTDA Valsts muitas viena loga projekts, 2012. gads
Globāli: DOD draudu samazināšanas integrācijas līgums II IDIQ, apakšuzņēmējs Raytheon, 2011.-2016.
Botsvāna: USTDA Iepirkumu konsultāciju pakalpojumi Derīgo izrakteņu, enerģijas un ūdens resursu ministrijai, 2015. gads.
Kā redzam, kas starptautiski tiek uzskatīts par Amerikas interešu virzīšanu, ASV valdības finansētās programmas patiesībā kontrolē Lielbritānijas kroņa un karalienes Elizabetes II aģents.
Secinājums: "Lielbritānijas kronis: kontrole pār daudznacionāliem uzņēmumiem un pasaules tirgiem."
Aleksandrs Ņikishins