Desmitiem organizāciju Lielbritānijā cenšas samazināt iknedēļas darba stundas un uzskata, ka šī ir ne tikai laba zīme uzņēmuma darbiniekiem un klientiem. Šim solim vajadzētu palielināt uzņēmuma peļņu.
Piecu dienu darba nedēļa tika ieviesta 1926. gadā
Lielbritānijā arvien vairāk darba devēju piešķir saviem darbiniekiem papildu brīvdienu nedēļā, saglabājot algu līmeni. Un jau ir pierādījumi, ka tas palīdz palielināt darba ražīgumu šādos uzņēmumos, kuri tikai var iepriecināt to īpašniekus.
Par to, kā šo organizāciju darbinieki to uztver, vispār nav pat jārunā. Likumsakarīgi, ka viņi no vadības uzņemsies šādus soļus. Starp citu, piecu dienu darba nedēļu Henrijs Fords pieņēma 1926. gadā, un kopš tā laika tā ir bijusi viens no Rietumu kultūras balstiem.
Četru dienu darba nedēļa palielinās produktivitāti
Reklāmas video:
Ne tikai mazie uzņēmumi var gūt labumu no četru dienu darba nedēļas. Plasuit Marketing, Glāzgovā reģistrēts mārketinga uzņēmums, ziņoja par produktivitātes pieaugumu par 30%. Produktivitātes pieaugums par 20% bija saistīts ar 240 darbinieku pārcelšanu uz 4 dienu darba nedēļu Jaunzēlandes uzņēmumā Perpetual Guardian.
Janvārī lielākais Lielbritānijas darba devējs Wellcome Trust kļuva par šīs programmas dalībnieku, paziņojot par 800 galvenā biroja darbinieku pārvietošanu uz trīs dienu darba nedēļu.
Finanšu krīze ir palēninājusi kopējo darba laika samazināšanas procesu nedēļā
Pēc finanšu krīzes briti faktiski strādāja vairāk stundu nedēļā, cenšoties uzņemties vairāk darba, lai neatpaliktu no inflācijas.
Ja būtu turpinājusies vispārējā darba laika samazināšanas tendence, kas bija pirms krīzes, ir pilnīgi iespējams, ka pat tagad daudzos uzņēmumos puse no darba nedēļas samazināsies brīvdienās.
Kas cietīs no palielināta atpūtas laika
Automatizācija un mākslīgais intelekts ir palielinātas darba nedēļas atpūtas dzinējspēks. Tomēr dažām darba ņēmēju kategorijām tie rada pretēju efektu. Lielākajai daļai no 1,1 miljona cilvēku, kas strādā ar tādām tiešsaistes platformām kā Deliveroo un Uber, kā arī Upwork, ir grūti izdarīt arvien vairāk darba, lai panāktu, ka ienākumi tiek pielāgoti dzīves dārdzībai. Darba laikā viņi bieži piedzīvo dīkstāves periodus, piemēram, pirms nosūtīšanas gaida taksometru vai šķiro paketes. Šajā laikā viņi vispār nesaņems samaksu.
Autors: Andrejs Bērts