Pēc zinātnieku domām, produktivitātes pieaugums un atlaišanas atteikums ievērojami samazinās darba laiku.
Ja saglabāsies pašreizējie darba ražīguma pieauguma tempi, Krievija varētu pāriet uz trīs stundu darba dienu līdz aptuveni 2040. gadam. Tas būs iespējams, ja uzņēmumi sāks sadalīt atlikušo darbu starp visiem darbiniekiem, nevis veikt samazinājumus. Šādus secinājumus izdarīja Nacionālās pētniecības Ņižņijnovgorodas Valsts universitātes darbinieki N. I. Lobačevskis ar pētījumu. Tajā pašā laikā daudzi eksperti šaubās, vai prognoze ir reālistiska. Turklāt, pat ja mēs to paļaujamies, eksperimenta sākums jebkurā gadījumā tiks atlikts koronavīrusa pandēmijas dēļ, kuras laikā samazinās darba produktivitāte un samazinās resursi ražošanas modernizēšanai.
Ļaujiet robotiem strādāt
Savā darbā speciālisti balstījās uz slaveno angļu ekonomista Džona Keinsa zinātnisko prognozi. 1930. gadā rakstītā esejā viņš apgalvoja, ka līdz 2030. gadam ražošana varētu pāriet uz trīs stundu maiņu (un tādējādi uz 15 stundu darba nedēļu). Lai arī “pagrieziena punkts” vēl nav pienācis, darba laika ilgtermiņa dinamika ļauj novērtēt prognozes iespējamību, tas norādīts darbā. Pēdējo 90 gadu laikā darba nedēļa rūpniecībā ekonomiski attīstītajās valstīs ir samazinājusies no aptuveni 50 līdz 35 stundām, tas ir, vidēji tā ir samazinājusies par 10 minūtēm gadā, aprēķināja zinātnieki. Paredzēto vērtību sasniegšanai būtu nepieciešams 21 stundu samazinājums darba stundās septiņās dienās. Šajā gadījumā jau šodien ir iespējams 18,5 darba stundas nedēļā un maiņas 3,5 stundas,saka pētnieki. Pašreizējā realitātē līdz 2030. gadam jūs varat sagaidīt, ka darbiniekam būs jāstrādā vismaz 33 stundas nedēļā.
Džona Keinsa prognoze nepiepildās, jo tās pamatā bija pieņēmums, ka rūpniecībā nodarbināto skaits nemainīsies un pat nepieaugs. Tad, samazinoties darba laika fondam jauno tehnoloģisko risinājumu dēļ, maiņas samazināšana būtu vienīgais iespējamais risinājums. Faktiski rūpnīcas, kas ir atradušas veidus, kā ietaupīt cilvēku darbaspēku, ir rīkojušās atšķirīgi un samazinājušas personāla skaitu. Šie cilvēki atrada darbu ražošanas nozarē, galvenokārt pakalpojumu nozarē.
Tomēr mūsdienu ekonomikā, kur nodarbinātības īpatsvars ražošanā ir ievērojami mazāks par strādnieku īpatsvaru neproduktīvajā sfērā, ražošanā nav nepieciešams izmantot darbaspēka ietaupījumus, lai pārdalītu darbaspēku par labu pakalpojumu nozarei, teikts rakstā. Tāpēc, lai samazinātu maiņu ilgumu, ir iespējams izmantot visu ietaupīto cilvēku darba laiku, apgalvo pētnieki. Viņi uzskata, ka šajā scenārijā līdz 2040. gadam Krievijā ir iespējams ieviest trīs stundu darba dienu. Šis periods būs līdzīgs Vācijai, Francijai - 2038, Nīderlandei - 2062. Arodbiedrības varētu kļūt par dzinēju, kas piespiedīs darba devējus samazināt maiņas ilgumu, nevis personāla skaitu, iesaka darba autori.
Zinātnieki arī pētīja, kā darba laika samazinājums ietekmēs peļņu. Izrādījās, ka tad, ja abstraktā uzņēmumā darba ražīgums palielinās par 30% ik pēc trim gadiem, 10 gadu laikā jūs varat pāriet no astoņu stundu maiņām uz trīs stundu maiņām. Tajā pašā laikā izlaide palielinājās par 37,5%, peļņa - par 21,9%, darbinieku skaits - par 67%, vidējā alga - par 10,3%.
Reklāmas video:
Piedāvāto modeli var attiecināt arī uz neražošanas jomām, sacīja viens no darba autoriem, Ņižņijnovgorodas Valsts universitātes Valsts pētījumu ekonomiskās teorijas un metodoloģijas katedras vadītājs N. I. Lobačevskis Aleksandrs Zolotovs.
- Parasti ekonomikā darba laika norma nāk no rūpnieciskās ražošanas. Šī sfēra nosaka augšējo stieni, - viņš paskaidroja.
Astoņu stundu darba dienas normu 1919. gadā ieteica Starptautiskā darba organizācija (SDO). Simt gadu laikā tas ir kļuvis ļoti novecojis, uzskata speciālists.
- Pieņemsim, ka jauninājumu dēļ uzņēmums spēja samazināt cilvēku darbaspēka izmantošanu par trešdaļu. Jūs varat samazināt trešdaļu personāla vai arī samazināt darba dienu par trešdaļu. Pirmais veids, protams, ir izdevīgāks, bet otrais uzlabos darbinieku dzīves kvalitāti un darbinieku motivāciju. Kā darbinieks var interesēties par jauninājumiem, ja viņu dēļ tos var atlaist? - saka Aleksandrs Zolotovs.
Realitātes korekcijas
Saskaņā ar 2018. gadā pieņemtajiem valsts attīstības mērķiem darba ražīgumam ekonomikā līdz 2024. gada beigām vajadzētu sasniegt pieauguma tempu, atbrīvojoties no inflācijas, vismaz 5% gadā, atgādināja Ekonomiskās attīstības ministrijas preses dienests. Saskaņā ar departamenta teikto, tas nodrošinās rādītāja divkāršošanos līdz 2040. gadam.
Tomēr prognožu aprēķini par šo periodu netika veikti, uzsvēra ministrija. Pie šāda notikumu horizonta nozīmīga loma būs globāliem notikumiem, piemēram, krīzēm un tehnoloģiskām revolūcijām, kas prognozi padara grūti piemērojamu, piebilda departamenta preses dienests.
Pētījuma secinājumiem var pievienot, ka situācija ar koronavīrusu acīmredzami negatīvi ietekmēs darba ražīgumu, kas aizkavēs darba laika samazinājumu, atzīmēja G. V. nosauktā PRUE Organizatorisko un vadības inovāciju katedras docente. Plekhanovs Mihails Khachaturyan. Neskatoties uz to, prognozi diez vai var uzskatīt par reālu, viņš teica.
- Pat ar plašu digitālo tehnoloģiju ieviešanu lielākais atalgojuma un peļņas pieaugums, tāpat kā tagad, tiks panākts ar darba vietu samazināšanu, tas ir, ar atlaišanu. Idejas īstenošanai būs nepieciešama stingra kontrole no valsts puses, uzskata eksperts.
Darba produktivitātes pieaugumam nepieciešami nozīmīgi ieguldījumi ražošanā, iekārtu modernizācijā, procesu optimizācijā, efektīvas organizatoriskās struktūras izveidē un augstas darba produktivitātes kultūras attīstībā, atzīmēja RANEPA Korporatīvās pārvaldības augstākās skolas Korporatīvās pārvaldības katedras profesore Jeļena Jahontova. Būs nepieciešami nosacījumi arī vadības uzlabošanai, pastāvīgai un kvalitatīvai personāla apmācībai.
- pašreizējās krīzes apstākļos darba ražīguma pieaugums nav prioritāte. Pēc pandēmijas beigām lielais skaits uzņēmumu un organizāciju ilgu laiku dzīvos taupības apstākļos, tāpēc es negaidu investīcijas darba produktivitātes paaugstināšanā, - sacīja eksperts.
Tomēr teorētiski 20 gadu laika horizontā pasaulē un mūsu valstī var notikt būtiskas izmaiņas, kas novedīs pie labvēlīgu apstākļu veidošanās trīs stundu darba dienai, piebilda Jeļena Jakhontova.
Darba stundu turpmāka samazināšana patiešām ir iespējama, un pētījums ir interesants no teorētiskā viedokļa, taču no reālās politikas viedokļa tajā ir pārāk daudz pieņēmumu, uzskata Aleksandrs Leibovičs, Nacionālās kvalifikāciju attīstības aģentūras ģenerāldirektors. Ir apšaubāmi, ka pēdējo desmitgažu procesus var ekstrapolēt uz nākotni: galu galā darba ražīguma pieaugums ir nelineārs process, viņš atzīmēja. Pēc tam pētījumā tiek ņemta vērā darba devēja vajadzība palielināt izlaidi un peļņu, bet nav ņemts vērā ārējais faktors - ka rādītājiem jābūt ne zemākiem par citu valstu konkurentu rādītājiem, atzīmēja eksperts.
“Modelis būtu dzīvotspējīgs citā sociāli ekonomiskajā sistēmā, kur darbotos nevis tirgus mehānismi, bet gan valsts pārvalde,” skaidroja Aleksandrs Leibovičs.
Viņš arī piebilda, ka idejas par darba deleģēšanu lielākam skaitam darbinieku īstenošana nozīmē, ka visiem darbiniekiem būs vienāda augsta kvalifikācija, kas diez vai ir reāli.
- Papildus darba ekonomikai pastāv arī darba psiholoģijas jēdziens. Periodi, kad sākas un iziet no aktivitātes, prasa noteiktu laiku. No šī viedokļa loģiskāk ir runāt par darba dienu skaita samazināšanu, nevis maiņu laika samazināšanos, - uzskata Aleksandrs Leibovičs.
2017. gadā, runājot Sanktpēterburgas ekonomiskās formas ietvaros, Maksims Topilins, kurš tajā laikā ieņēma darba ministra amatu, atzina, ka 21. gadsimtā darba dienu var samazināt līdz divām stundām.
Anna Ivuškina