Mēs neesam pieraduši skatīties uz labiem darbiem caur racionalitātes prizmu. Liekas, ka labestība var nākt tikai no sirds, un, ja jūs izņemat kalkulatoru un sākat plānot savas darbības, tad ar empātiju kaut kas nav kārtībā. Efektīvs altruisms pārliecina mūs par pretējo: jūs varat palīdzēt citiem ar aukstu aprēķinu. Vai mēs spējam pārspēt savas emocijas?
Pēc filozofa Pētera Singera vārdiem, efektīvs altruisms ir "sirds un prāta kombinācija". Sirds mudina uz līdzjūtību un centību, un prāts palīdz jums pārdomāt savas darbības, lai sniegtu maksimālu labumu citiem. Ideja ir vienkārša, taču tai ir daudz smalku seku.
Labdarība bez sentimentalitātes
Labdarība vairs nav okupācija šaurai filantropu grupai. Pēc VTsIOM datiem, pēdējo 10 gadu laikā to krievu skaits, kas ziedo labdarībai, ir pieaudzis 8 reizes. Brīvprātīgo kustības pieaugumu un labdarības organizāciju skaitu var uzskatīt par vienu no vissvarīgākajām pārmaiņām, kas šajā laikā notikušas valstī.
Politoloģe Jekaterina Šulmane šo procesu dēvē par "krievu civilo renesansi": cilvēki arvien vairāk vēlas ziedot savu laiku un naudu, lai palīdzētu citiem un kopīgi risinātu problēmas, kuras valsts nevar atrisināt.
Saskaņā ar statistiku, visizplatītākais labdarības veids joprojām ir ziedojumi ielās, mērķtiecīga palīdzība pacientiem ar īsziņu un bankas pārskaitījumu palīdzību, kā arī nelielu izmaiņu savākšana veikalos un tirdzniecības centros. Cilvēki parasti ziedo vienreizēji un impulsīvi. Rezultātā palīdzība tiek padarīta neefektīva vai pat kaitīga, nonākot krāpnieku un blēžu rokās.
Pat cēlākie nodomi bieži noved pie sliktām sekām. Bērnu mājas pakaišiem ar Jaungada dāvanām; krāpnieciskas maksas par mirstošiem bērniem sociālajos medijos; Viltus pamati, kas palīdz neeksistējošiem pacientiem, ir visi bezjēdzīgi vai kaitīgi labdarības veidi, no kuriem vajadzētu izvairīties.
Reklāmas video:
Efektīvā altruisma pieaugošās sociālās kustības dalībnieki uzskata, ka, lai pasauli padarītu labāku, mums nav vajadzīgi labi nodomi, bet precīzi dati. Ja mēs patiešām vēlamies palīdzēt citiem, emocionālais impulss jāpapildina ar loģiku un prātīgu aprēķinu.
Kas traucē efektīvi palīdzēt citiem
Psihologi izšķir divu veidu cilvēkus, kuri ziedo labdarībai. Pirmie laiku pa laikam veic nelielus ziedojumus, un viņu naudas nākotne īpaši neinteresē. Cilvēki no otrās grupas izvēlas vienu jomu, piemēram, cīņu pret vēzi, un tam tērē ievērojamu daļu pūļu un resursu. Gan tie, gan citi izlases veidā ietekmē lēmumus par to, kā palīdzēt. Pirmajā gadījumā tas var būt kolekcionārs, kurš mūs aptur uz ielas. Otrajā - radinieks ar vēzi.
Efektīvā altruisma kustības dalībnieki uzskata, ka abas šīs pieejas ir nepilnīgas. Sajūtas mudina mūs rīkoties, taču tie ļoti traucē dot maksimālu labumu.
Ekonomistu pētījumi rāda, ka mēs, visticamāk, upurējam savu laiku un naudu, kad mums ir iespēja radīt iespaidu uz citiem.
Apmaiņā pret nelielu ziedojumu mēs saņemam to, ko psihologi sauc par “silta mirdzuma” sajūtu. Tiek aktivizēta dopamīna atalgojuma sistēma - tās pašas smadzeņu zonas, kuras tiek barotas, kad ēdat garšīgu desertu vai saņemat dāvanu.
Labsajūta un laba sajūta bieži mums palīdz efektīvi palīdzēt. Viens no iemesliem, kādēļ psihologi sauc par identificējamo upura efektu, ir tas, ka mums ir daudz vieglāk simpatizēt vienai personai, nevis grupai.
Bet pat tad, ja mūsu nauda nonāk tiem, kam tā nepieciešama, mēs palīdzēsim tikai vienam cilvēkam. Tas ir labi, bet nepietiekami.
“Iedomājieties ieiet degošā ēkā, atsitot durvis, metot dūmus un liesmas un iznēsājot bērnu,” iesaka Makaskila. Nākamajā dienā jūs izglābjat noslīkušu cilvēku, pēc tam dodge aizzīme. Pēc tam jūs varat pareizi justies kā varonis. Bet patiesībā jūs varat darīt daudz vairāk - izglābt nevis vienu vai divus, bet simtiem dzīvību.
Kā kļūt par efektīvu altruistu
Katru gadu miljoniem cilvēku mirst no nopietnām slimībām, cieš no garīgiem traucējumiem un nespēj izkļūt no nabadzības. Ja ielūkojaties uzmanīgi, izrādās, ka gandrīz visiem ir vajadzīga palīdzība. Bet mūsu spēki un resursi ir ierobežoti - nav iespējams izlaist visas pasaules problēmas, nemaz nerunājot par to atrisināšanu.
Tāpēc ir ļoti svarīgi pareizi noteikt prioritātes. Lai to izdarītu, Macaskill ierosina koncentrēties uz četriem galvenajiem jautājumiem:
- Mērogs. Kāda ir šīs problēmas nozīme? Vai tas spēcīgi ietekmē cilvēku dzīvi īstermiņā un ilgtermiņā?
- Novārtā. Cik līdzekļu tika iztērēti problēmas risināšanai? Vai ir pamats uzskatīt, ka šo problēmu neatrisinās tirgus vai valsts?
- Izlemjamība. Vai ir problēmas risinājumi? Cik ticami ir pierādījumi par šo risinājumu efektivitāti?
- Personīgā piemērotība. Ņemot vērā jūsu prasmes, resursus, zināšanas, savienojumus un aizraušanās, cik iespējams, ka jūs šajā jomā gūsit labumu?
Piemēram, globālā nabadzība ir ļoti izplatīta problēma, kas skar miljoniem cilvēku. Dzīvnieku ciešanas rūpniecības saimniecībās ir mazāk nozīmīga, bet novārtā atstāta problēma, jo tās risināšanā ir iesaistīti maz cilvēku. Bet katastrofu upuriem, kurus vēro visa pasaule, labāk savu naudu nesūtīt - visticamāk, tie būs noderīgāki citur.
Daudzi efektīvi altruisti koncentrējas uz eksistenciāliem riskiem - draudiem, kas var iznīcināt cilvēci un visu tās neizmantoto potenciālu. Tas ietver kodolatbruņošanās jautājumu un mākslīgā intelekta drošības izpēti. Filozofs Niks Bostroms ir aprēķinājis, ka nedraudzīgs AI var iznīcināt 1052 potenciālās dzīvības. Lai arī šī notikuma iespējamība ir maza, rezultāti ir tik postoši, ka ir jāpieliek pēc iespējas vairāk pūļu, lai tas nenotiktu.
Aleksandrs Berezhnojs, efektīvās altruisma kustības loceklis:
Kā izvēlēties efektīvu altruistisko profesiju
Ieguvumus var dot ne tikai ziedojumi, bet arī karjera. Mūsu izvēlētais darbs tieši ietekmē to, cik daudz labuma vai kaitējuma mēs nesam pasaulei. Jums nav jāpiesakās Sarkanajā Krustā vai slimnīcā. Labdarība un sociālais darbs nebūt nav vienīgais veids, kā padarīt apkārtējo pasauli labāku.
Oksfordas universitātes projekta "80 000 stundas" autori iesaka, izvēloties profesiju, vadīties nevis pēc sirds aicinājuma un aicinājumiem "sekot sapnim". Tā vietā ir vērts mēģināt izdomāt, kur jūs visefektīvāk varētu kalpot kopējam labumam.
Apgabalu, kurā tiks maksimāli realizēta jūsu tieksme uz altruismu, var noteikt, izmantojot īpašu pārbaudi.
Kā salīdzināt labdarības programmu efektivitāti
Kur jācenšas palīdzēt pēc iespējas lielākam skaitam cilvēku? Šo jautājumu pirms dažiem gadiem uzdeva Oksfordas universitātes absolventi Tobijs Ords un Viljams Makassils. 2009. gadā viņi sāka pētīt labdarības programmas, lai uzzinātu, kuras no tām iztērē visvairāk dolāru.
Piemēram, viena suņa pavadoņa apmācīšana Amerikas Savienotajās Valstīs izmaksā apmēram 48 000 USD. Par tādu pašu summu trešās pasaules valstīs ar vienkāršu operāciju var atjaunot redzējumu apmēram tūkstotim cilvēku. GiveWell lēš, ka vienas dzīvības glābšana izmaksātu apmēram 3 400 USD (221 600 RUB), ja šo summu ziedotu fondam, kas nodrošina malārijas tīklus Āfrikas ģimenēm. Protams, tas nav tik efektīvs kā bērna glābšana no degošas mājas, bet ne mazāk efektīvs.
Efektīva altruisma atbalstītāji uzskata, ka savā starpā var salīdzināt pilnīgi atšķirīgas lietas - piemēram, ārstēt AIDS un atbrīvoties no akluma. Viens no instrumentiem, ko viņi izmanto šim mērķim, ir rādītājs QALY (dzīves kvalitātei pielāgota), kas mēra dzīves kvalitātei pielāgoto dzīves gadu skaitu. Saskaņā ar pacientu aptaujām cilvēki ar neārstētu AIDS dzīvi parasti vērtē kā 50% dzīves ar pilnu veselību, bet aklā stāvoklī - par 40%. Tāpēc antiretrovīrusu terapija vienam pacientam būs mazāk izdevīga nekā neredzīga cilvēka ārstēšana.
Vai vēlaties uzlabot bērnu sniegumu nabadzīgajās valstīs? Labāk ir dot viņiem zāles pret parazītiskajiem tārpiem, nevis pirkt jaunas mācību grāmatas. Vai vēlaties pievienot vērtību savai karjerai? Labāk ir strādāt nevis kā brīvprātīgajam Āfrikā, bet gan kā brokeram Volstrītā: šādā veidā jūs nopelnīsit daudz naudas un ar regulāriem ziedojumiem varat palīdzēt vairāk cilvēku.
Efektīvs altruisms ir kļuvis par starptautisku kustību ar tūkstošiem sekotāju un ir saņēmis daudzu sabiedrisko personu apstiprinājumu - no Bila Geitsa līdz Stefenam Pinkeram.
Bet tik aukstā un līdzsvarotā pieeja savstarpējai palīdzībai izraisa kritiku un noraidījumu no daudziem. Tā nav nejaušība. Tāpat kā daudzas labas idejas, maksimālais sniegums domāšanai vairs nav labs, ja to nospiež līdz savām robežām.
Kāpēc jūs nevēlaties būt efektīvs altruists
Iedomājieties, ka staigājat pa mazu ezeru un redzat, kā tajā slīkst bērns. Ja jūs nolemjat viņu glābt, jūsu labākais tērps un dārgās kurpes tiks bezcerīgi sabojātas. Visticamāk, jūs pat nedomājat par zābaku izmaksām un nekavējoties leciet ezerā.
Pēc filozofa Pētera Singera teiktā, mēs visu laiku atrodamies šajā situācijā.
Mums tās ir nesalīdzināmas lietas, bet jēga ir tikai mūsu iztēles vājā vietā. Mēs neredzam citu priekšā ciešanas - bet tas nenozīmē, ka tās neeksistē.
Dziedātāju sauca par efektīva altruisma tēvu. Viņš balstās uz utilitārisma ētiku, kurā teikts: jums jārīkojas tā, lai panāktu maksimālu labumu - tas ir, lai palīdzētu pēc iespējas vairāk cilvēku. Saskaņā ar šo loģiku, ja jūs zaudējat mazāk nekā citi ieguvumi, visos gadījumos jums vajadzētu upurēt savu labklājību.
Utilitārisms nenošķir rases un tautības. Ja visi cilvēki pēkšņi kļūtu par utilitāriem, krievu labdarības organizācijas nekavējoties zaudētu naudu. Ziedojumi būs noderīgāki Āfrikā, kas nozīmē, ka tie ir jānosūta uz turieni. Pat ja jūs nopelnāt tikai 50 000 rubļu mēnesī, jūs esat 10% bagātāko iedzīvotāju skaitā pasaulē. Jūsu nauda nesīs lielākas priekšrocības citiem - tāpēc ir vērts vismaz daļu no tās dalīt.
19. gadsimta utilitārais filozofs Henrijs Sidgviks to sauca par "Visuma skatu punktu". Visām dzīvībām ir vienāda vērtība, un palīdzēt Krievijas, nevis Āfrikas pacientiem, nozīmē rīkoties negodīgi, pakļauties nejaušiem dzimšanas apstākļiem.
Šis pamatojums ir diezgan loģisks, taču lielākajai daļai cilvēku tas šķitīs dziļi nepareizs. Pīters Singers uzskata, ka problēma slēpjas cilvēka psiholoģijas ierobežojumos.
Bet mēs varam paplašināt šo sfēru - šajā nolūkā mums ir nepieciešama inteliģence. Mums jāpārvar šie ierobežojumi, lai kļūtu humānāki un racionālāki.
Bet kas gan vairāk ir saistīts ar tuvinieku labklājību nekā svešinieku labklājību? Kā atgādina filozofs Džons Grejs, Visumam nav sava viedokļa - un, ja tas notiek, tas mums nav pieejams. Nav nekas dīvains, ka mums mazāk rūp Āfrikas bērnu ciešanas, nekā tām ciešanām, kuras mēs redzam savā valstī, pilsētā vai mājās. Labus darbus parasti izjūt līdzjūtība konkrētiem cilvēkiem, nevis abstraktai cilvēcei.
Efektīvs altruisms ir kritizēts par inženiertehnisko pieeju filantropijai, kas cilvēku ciešanas samazina līdz kvantitatīvai problēmai. Ja mēs sākam salīdzināt un izmērīt nelaimīgumu, tad mēs dodam priekšroku vienam, nevis citiem nelaimīgiem cilvēkiem.
Bet visefektīvākie altruisti joprojām neatbalsta radikālo utilitārismu un absolūto objektivitāti. Maz ticams, ka viņi uzstās, ka mēs pārtraucam dot naudu krievu fondiem un rūpēties par saviem mīļajiem. Viņi to uzskata par cilvēka īpašībām, ar kurām jārēķinās. Mēs nevaram iztikt bez emocijām: bez tām mēs vispār pārstātu palīdzēt kādam, piemēram, pacientiem ar limbiskās sistēmas bojājumiem, kuri nevar pieņemt pat visvienkāršākos lēmumus.
Jā, varbūt jūsu tuvinieki Visumam nav svarīgāki par kaimiņu mīļajiem. Bet sociālais modelis, kurā jūs rūpējas par cilvēkiem, kuri dzīvo jūsu mājās, joprojām ir efektīvs savā veidā.
Lai būtu efektīvs altruists, jums nav jāatsakās no personiskām pieķeršanām. Galvenais ir saprast, ka ar labu nodomu nepietiek ar labu darbu.
Emocijas jūs vispirms motivē, un tad jūs sākat domāt. Ja mēs patiešām vēlamies palīdzēt citiem, ir svarīgi neizlaist nevienu no šīm darbībām.
Autors: Oļegs Matfatovs