Internets ir kā milzīga neredzama bumba, kas aptver visu mūsdienu pasauli. Un kā Page un Brins pareizi saprata, kad viņi palaida Google, no tā nav iespējams noslēpties: viss, ko cilvēki dara tiešsaistē, atstāj pēdas datiem. Šīs pēdas, pienācīgi saglabājot un izmantojot, ir reālas informācijas zelta kopijas, kas ļauj daudz uzzināt par personu individuālā līmenī un makro līmenī, lai iegūtu svarīgas kultūras, ekonomiskās un politiskās tendences.
Google bija pirmais interneta uzņēmums, kas pilnībā kontrolēja šo bagātību un savu biznesu balstīja uz informāciju, ko lietotāji atstāja tīmeklī. Bet viņa ilgi nepalika viena. Tehnoloģija ir virzījusi daudzus uzņēmumus šajā virzienā. Tas notika gandrīz visos līmeņos - no mazām lietojumprogrammām līdz visplašākajam tīklam.
Netflix novēroja filmas, kuras cilvēki skatījās, lai ieteiktu viņiem citus, kā arī iegādātos licences un veidotu jaunus seansus. Somijas spēle Angry Birds, kas uzreiz izplatījās tīmeklī, no viedtālruņiem vāca datus, lai ģenerētu lietotāju profilus ar vecumu, dzimumu, ienākumiem, ģimenes stāvokli, seksuālo orientāciju, tautību un pat politiskiem uzskatiem, kas jānodod trešo personu mērķauditorijai. reklāmas. Mūzikas straumēšanas pakalpojuma Pandora vadība atvēra jaunu ieņēmumu plūsmu, izveidojot dokumentāciju par tās 73 miljoniem klausītāju, vācot datus par lietotāju politiskajiem uzskatiem, etnisko piederību, ienākumiem un pat ar bērniem, un pēc tam to visu pārdodot reklāmdevējiem un politiskām organizācijām. Apple iegūst datus no ierīcēm (fotoattēlus, pastu, īsziņas un atrašanās vietu), lai labāk organizētu informāciju un paredzētu lietotāju vajadzības. Savā akcijā viņi to sauca par personālo digitālo asistentu, kurš "liek minēt, kurp vēlaties doties".
Pjērs Omidijars, pasaules lielākā tiešsaistes izsoļu vietne eBay, izmantoja īpašu programmatūru, kas izsekoja lietotāju datus un korelēja tos ar tīklā pieejamo informāciju, lai atklātu krāpniekus. Džefs Bezoss sapņoja pārveidot savu tiešsaistes mazumtirgotāju Amazon par “veikalu visu”, globālu iepirkšanās platformu, kas var paredzēt jebkādas lietotāju vajadzības un vēlmes un piegādāt pirkumus, neprasot. Šajā nolūkā Amazon ir ieviesis izsekošanas un profilēšanas sistēmu. Viņa ierakstīja lietotāja pirkšanas paradumus: kādas filmas viņam patika, kādas grāmatas viņam interesēja, cik ātri viņš tās lasīja iekurtā, ko izceļ un piezīmē. Viņa arī uzraudzīja noliktavu darbiniekus, viņu pārvietošanos un darba efektivitāti. Amazon ir nepieciešama neticami skaitļošanas jauda, lai pārvaldītu tik milzīgu datu bāzi,un šī vajadzība ir radījusi papildu rentabla biznesa izveidošanu: viņa nomā vietu uz saviem masīvajiem serveriem citiem uzņēmumiem.
Mūsdienās Amazon ir ne tikai lielākais mazumtirgotājs pasaulē, bet arī lielākais mitināšanas uzņēmums, kas gadā saņem 10 miljardus dolāru par trešo personu datu glabāšanu. Facebook, kas dzimis no satriecošās / šausmīgās vērtēšanas spēles Hārvardā, tagad ir globāla sociālo mediju platforma, kas darbojas ar mērķtiecīgu reklāmas modeli, kas līdzīgs Google. Uzņēmums absorbēja visu, ko izveidoja tā lietotāji: ziņas, teksti, foto, video, patīk un nepatīk, draugu pieprasījumi - pieņemti un noraidīti, ģimenes saites, kāzas, šķiršanās, atrašanās vieta, politiskie uzskati un pat izdzēsti ziņojumi, kas nebija izlikts. Tas viss tika ievadīts Facebook slepenajā algoritmā, kas pārvērta informācija par kāda cita personīgo dzīvi uzņēmuma privātajā īpašumā. Spēja izveidot saikni starp cilvēku viedokļiem un interesēm, viņu piederību dažādām grupām un kopienām ļoti patika dažādām reklāmas un mārketinga firmām.
Tiešā piekļuve, ko nodrošina Facebook, bija īpaši populāra politiskajās kampaņās. Tā vietā, lai pūtītu gaisu ar vienu politisku reklāmu, viņi varēja izmantot detalizētus uzvedības profilus, lai viņu ziņojums būtu pēc iespējas mērķtiecīgāks un tiktu piegādāti videoklipi, kas piesaistītu konkrētus lietotājus, runājot ar viņiem par viņu, kas viņiem patīk. Facebook saskarne pat ļāva politiskajām organizācijām izmest potenciālo vēlētāju un atbalstītāju sarakstus tieši savās datu sistēmās un izmantot šo cilvēku sociālos medijus, lai noskaidrotu, kuri potenciāli varētu atbalstīt viņu kandidātu. Šis rīks ir izrādījies ļoti spēcīgs un rentabls. Desmit gadus pēc tam, kad Marks Zuckerbergs pārveidoja savu Hārvarda projektu par uzņēmumu, viņa platforma saņēma katru dienu 1.28 miljardi cilvēku visā pasaulē un katrs lietotājs Amerikā ienesa Facebook 62 ASV dolāru gada ieņēmumos.
Tiešsaistes taksometru uzņēmums Uber izmantoja datus, lai apietu valdības kontroli un noteikumus, lai agresīvi pārņemtu pilsētas un darbotos pret likumu. Lai to izdarītu, viņa izstrādāja īpašu rīku, kas analizēja informāciju par kredītkarti, tālruņu numuriem, lietotāju atrašanās vietu un pārvietošanos, kā arī to, kā viņi lietoja lietojumprogrammu, lai saprastu, vai tie ir policisti vai valdības ierēdņi, kuri Uber var piezvanīt tikai uz sodīt vadītājus vai konfiscēt automašīnu. Ja tādi bija, tos slepeni iekļāva melnajā sarakstā.
Uber, Amazon, Facebook, eBay, Tinder, Apple, Lyft, Four-Square, Airbnb, Spotify, Instagram, Twitter, Angry Birds. Ja paskatās uz kopējo ainu, jūs varat redzēt, ka visi šie uzņēmumi kopā pārvērta mūsu datorus un tālruņus par kļūdām, kas savienotas ar milzīgu korporatīvās uzraudzības tīklu. Kur mēs ejam, ko mēs darām, par ko runājam un ar ko, ar ko tiekamies - tas viss tiek ierakstīts un izmantots īstajā laikā, lai gūtu peļņu. Google, Apple un Facebook zina, ka sieviete ir apmeklējusi abortu klīniku, pat ja viņa par to nevienam nav stāstījusi: tālrunī esošās GPS koordinātas nemelo. Nejaušos savienojumus un lietu var aprēķināt divējādi: šeit ir divi viedtālruņi, kas vēl nekad nav šķērsojuši, negaidīti nonāk kopā bārā un pēc tam kopā dodas uz dzīvokli citā pilsētas daļā,pavadīt nakti kopā un daļu no rīta. Viņi zina mūsu dzīves intīmo pusi, pat to, ko mēs slēpjam no saviem tuvākajiem. Un, kā rāda Greyball programma (pati programma, kas ļāva identificēt un izvairīties no ceļu policijas, kad viņi mēģināja pārbaudīt Uber automašīnu) no Uber, neviens no tā nevar slēpties, pat policija.
Reklāmas video:
Mūsdienu interneta ekosistēmā šāda veida privātuma novērošana ir izplatīta parādība. Tas ir nemanāms un neievērojams, tāpat kā gaiss, ko elpojam. Bet pat šajā uzlabotajā, izsalkušajā vidē, ņemot vērā milzīgo mērogu un daudzpusību, Google ir nepārspējams.
Paplašinoties internetam, Google pieauga ar to. Milzīga naudas summa ļāva viņai noķert pirkšanas steigu. Viņa nopirka visu: uzņēmumus un jaunizveidotos uzņēmumus, absorbējot tos savā aktīvi attīstītajā platformā. Google ir pārsniedzis meklēšanu un e-pastu, izmantojot elektronisko tekstapstrādi, datu bāzu un emuāru veidošanas motorus, sociālos medijus, mākoņu krātuvi, mobilās platformas, pārlūkprogrammas, navigāciju, mākoņdatošanu un plašu biroja un ražošanas lietojumprogrammu klāstu. To uzskaitīšana prasīs ilgu laiku: Gmail, Google dokumenti, Google disks, Google Maps, Android, Google Play, Google Cloud, YouTube, Google Translate, Google Hangouts, Google Chrome, Google+, Google vietnes, Google izstrādātājs, Google Voice, Google Analytics, Android TV …Tas ir paplašinājies ne tikai ar interneta pakalpojumiem, bet arī par optisko šķiedru telekomunikācijām, planšetdatoriem, klēpjdatoriem, novērošanas kamerām, pašpiedziņas automašīnām, robotiku, enerģijas ražošanu, dzīves pagarināšanas tehnoloģiju, kiberdrošību un biotehnoloģijām. Uzņēmums pat ir izveidojis savu iekšējo investīciju banku, kas konkurē ar Volstrītas veterāniem, un iegulda visās lietās, sākot ar Uber un beidzot ar neskaidrajiem jaunuzņēmumiem, kuri izstrādā lauksaimniecības uzraudzības sistēmas, sākot no tādiem vērienīgiem cilvēku DNS pētījumu uzņēmumiem kā 23andME līdz slepenam pētniecības centram, kas atrodas nosaukums Calico, kas attīsta mūža pagarināšanas tehnoloģijas.pašbraucošas automašīnas, robotika, enerģijas ražošana, dzīves pagarināšanas tehnoloģija, kiberdrošība un biotehnoloģija. Uzņēmums pat ir izveidojis savu iekšējo investīciju banku, kas konkurē ar Volstrītas veterāniem, un iegulda visās lietās, sākot ar Uber un beidzot ar neskaidrajiem jaunuzņēmumiem, kuri izstrādā lauksaimniecības uzraudzības sistēmas, sākot no tādiem vērienīgiem cilvēku DNS pētījumu uzņēmumiem kā 23andME līdz slepenam pētniecības centram, kas atrodas nosaukums Calico, kas attīsta mūža pagarināšanas tehnoloģijas.pašbraucošas automašīnas, robotika, enerģijas ražošana, dzīves pagarināšanas tehnoloģija, kiberdrošība un biotehnoloģija. Uzņēmums pat ir izveidojis savu iekšējo investīciju banku, kas konkurē ar Volstrītas veterāniem, un iegulda visās lietās, sākot ar Uber un beidzot ar neskaidrajiem jaunuzņēmumiem, kuri izstrādā lauksaimniecības uzraudzības sistēmas, sākot no tādiem vērienīgiem cilvēku DNS pētījumu uzņēmumiem kā 23andME līdz slepenam pētniecības centram, kas atrodas nosaukums Calico, kas attīsta mūža pagarināšanas tehnoloģijas.un iegulda visās lietās, sākot no Uber un beidzot ar neskaidrajiem jaunuzņēmumiem, kas izstrādā lauksaimniecības uzraudzības sistēmas, sākot no tālejošiem uzņēmumiem, kas pēta cilvēka DNS, piemēram, 23andME, līdz slepenam pētījumu centram ar nosaukumu Calico, kurš izstrādā dzīves pagarināšanas tehnoloģijas.un iegulda visās lietās, sākot no Uber un beidzot ar neskaidrajiem jaunuzņēmumiem, kas izstrādā lauksaimniecības uzraudzības sistēmas, sākot no tālejošiem uzņēmumiem, kas pēta cilvēka DNS, piemēram, 23andME, līdz slepenam pētījumu centram ar nosaukumu Calico, kurš izstrādā dzīves pagarināšanas tehnoloģijas.
Neatkarīgi no pakalpojuma vai tirgus veida, izsekošanas un prognozēšanas sistēmas tiek izmantotas vienmēr. Informācijas daudzums, kas iet caur Google sistēmu, ir milzīgs. Līdz 2016. gada beigām uzņēmuma izstrādātā operētājsistēma Android tika instalēta 82% no visiem jaunajiem viedtālruņiem pasaules tirgū, un kopējais operētājsistēmas lietotāju skaits bija 1,5 miljardi. Tomēr Google dienā apstrādāja miljardiem meklēšanas vaicājumu un YouTube skatījumu, un tajā bija miljards aktīvu Gmail lietotāju, kas nozīmē, ka tam bija piekļuve lielākajai daļai pasaules e-pasta ziņojumu. Daži analītiķi lēš, ka 25% no kopējā interneta trafika Ziemeļamerikā iet caur uzņēmuma serveriem. Viņai nav tikai savienojums ar internetu, viņa ir internets.
Google bija pirmais, kurš ieviesa pilnīgi jaunu uzņēmējdarbības modeļa veidu. Tā vietā, lai par Google pakalpojumiem maksātu ar naudu, cilvēki maksā ar saviem datiem. Un pakalpojumi, ko tā piedāvā lietotājiem, ir tikai ēsma, lai savāktu informāciju par viņiem un piesaistītu viņu uzmanību, ko var pārdot reklāmdevējiem. Google izmantoja šo informāciju impērijas veidošanai. Līdz 2017. gadam tā ieņēmumi bija 90 miljardi dolāru gadā, un tīrie ienākumi bija 20 miljardi; 72 tūkstoši pilna laika darbinieku strādāja 70 birojos vairāk nekā 40 valstīs. Tās tirgus kapitalizācija ir 593 miljardi ASV dolāru, padarot to par otro bagātāko uzņēmumu pasaulē pēc Apple, vēl viena Silikona ielejas giganta.
Tikmēr citi interneta uzņēmumi izdzīvošanai ir atkarīgi no Google, Snapchat, Twitter, Facebook, Lyft un Uber, un tie visi ir izveidojuši miljardiem dolāru lielu biznesu Google universālajā mobilajā operētājsistēmā. Kā Google panākumi gūst labumu no piramīdas augšdaļas. Jo vairāk cilvēku izmanto savas mobilās ierīces, jo vairāk datu par viņiem tiek savākts.
Ko zina Google? Ko jūs varat uzminēt? Gandrīz viss. "Kas notiek beigās … mums pat nevajag, lai jūs kaut ko uzrakstītu," reiz teica uzņēmuma vadītājs Ēriks Šmits 2010. gadā. - Tāpēc, ka mēs zinām, kur atrodaties tagad un kur bijāt pirms tam. Mēs varam vairāk vai mazāk uzminēt, ko jūs domājat."
Yasha Levins “Internets kā ierocis. Ko slēpj Google, Tor un CIP."
Per. no angļu valodas. M. Ļeonovičs, E. Napreenko. - M.: Indivīds