Lielas inovācijas nāk no zila gaisa. Mēs pierodam pie savas dzīves un darba, līdz notiek kaut kas šķietami pilnīgi vienkāršs, kas visu apgriež otrādi. Piemēram, mēs tālruņus esam izmantojuši 100 gadus, taču padarot tos mobilus, pasaule mainījās. Mums bija internets gadu desmitiem ilgi, taču tieši tīmekļa pārlūks padarīja digitālo izglītību, izklaidi, iepirkšanos vieglu un pieejamu miljardiem cilvēku. Mēs kolekcionējām fotogrāfijas, papīra ierakstus, diskus, līdz Džefs Bezoss sagādāja mums mākoni.
Kad individuālo radošumu atbalsta tehniskā atjautība, rodas jaunas kārtības un iespējas.
Protams, katrā jaunajā idejā vienmēr ir sliktu vēlētāju grupa, kas paredz sliktāko scenāriju. Tāpat kā teorija, ka mobilie tālruņi izraisa vēzi. Vai arī lielais brālis izseko katru jūsu kustību internetā. Inovācijām jāpieiet prātīgi, taču parasti nelabvēļi ir to cilvēku vidū, kuri zaudēs visvairāk. Uzziniet, kā naftas un auto uzņēmumi apturēja elektrisko transportlīdzekļu attīstību, līdz Tesla pierādīja, ka pastāv šāds tirgus un tas ir diezgan dzīvotspējīgs.
Mākslīgais intelekts ir mūsu nākamais pretrunīgi vērtētais izgudrojums. Viņš vienmēr ir mums blakus: diagnosticē slimības, vada maršrutus un pat tērzē. Bet vai viņš kādu dienu kļūs par Terminatoru? Uzskatiet mūs par novecojušiem un nevajadzīgiem? Vai viņš paverdzinās?
Atstājiet zilo tableti gaidot Pastardienu un paņemiet līdzi sarkano realitātes tableti.
Izlūkošana ir nodrošinājusi mums visu progresu, kāds mums ir. Ar intelektu, mākslīgu vai nē, jums jābūt uzmanīgam, tāpat kā jebkura veida jauninājumiem. Alfrēds Nobels to saprata, atraisījis dinamīta postošo spēku un vēlāk finansēja cilvēka progresa pārmantojamību, iedibinot viņam godu.
Patiesi sarežģītu problēmu pasaulē, piemēram, bads, terors un slimības, ir grūti apgalvot, ka papildu inteliģence mūs pasliktinās.
Arī mazākā mērogā ir grūti atteikties no automašīnām, kas palīdz mums vadīt automašīnas, jo viņi mūs labāk redz, ātrāk reaģē un viņiem ir vairāk informācijas. Daudziem ir uzkrājumi, kurus cilvēki nekontrolē - digitālās sistēmas uzrauga viņu drošību. Vislabākos rezultātus nodrošina operācija ar mašīnu.
Reklāmas video:
Cilvēka un mašīnas simbioze jau ir atradusi tūkstošiem dažādu izmantošanas veidu, prātīgam prātam atrodot neatrisinātu problēmu un piesaistot intelektu, kas nav cilvēks, kā līdzekli tās risināšanai. Tas ir tikai vēl viens cilvēces papildinājums, piemēram, nūja, uguns un ritenis.
Pirms vairāk nekā 50 gadiem Masahiro Mori saprata, ka mēģinājumi atdarināt cilvēku būtu vismaz nedaudz naidpilni. Šeit ir daži piemēri:
Pēc tam, kad čatbots Tejs bija "spiests" rakstīt aizvainojošus tvītus, Microsoft inženierzinātņu viceprezidents Pīters Lī pārmeta ikvienam, kurš rīkojās ar "ļaunprātīgu nodomu".
HitchBOT tika iecerēts kā sociālais eksperiments, kas parādīs, kā cilvēki mijiedarbosies ar draudzīgu staigāšanas robotu. Robotam tika nocirsta galva neilgi pēc tam, kad pagājušajā vasarā viņš sāka ceļot pa ASV.
Sešus gadus pēc tam, kad Apple ieviesa Siri, cilvēki joprojām zvēr pie personīgā mākslīgā intelekta, jo dažreiz tas neuzvedas kā cilvēki. Kurš gan nav zvērējis pie Siri?
Nav tā, ka cilvēki būtu pret mašīnām. Attiecībā uz mākslīgo intelektu viņi ir vienkārši neapmierināti, aizvainoti vai naidīgi.
Kad AI darbojas, mēs to izmantojam vieglāk - bet tomēr uztraucamies par to. 1934. gadā Uptons Sinklērs rakstīja, ka cilvēki nesaprot jaunas idejas, ja viņu dzīve ir saistīta ar vecajām.
Izlūkdienestu revolūcija varētu būt tieši tāda pati ideja mūsdienu baltajām apkaklītēm. Automatizāciju bija viegli aptvert, kad runa bija par ikdienišķiem uzdevumiem, taču jaunās paaudzes lielo datu lietojumprogrammas vairāk līdzinās gudriem darbiniekiem nekā faksa aparātiem. Atkal cilvēki nonāk krustcelēs: bailes no nezināmā vai iedziļināšanās progresā.
Izvēle progresam tagad ir acīmredzamāka nekā jebkad agrāk. Spēcīgs konkurents, gudrs jauns darbinieks vai ekonomikas lejupslīde var izraisīt katastrofu neapmācītam intelektuālam darbiniekam neatkarīgi no cilvēka intelekta lomas. Tiem, kas pēta jaunas idejas un gūst labākus darbus, klāsies labi un gūs panākumus, un tas tā ir bijis vienmēr.
Mašīnas neaizstās nepieciešamību pēc uzņēmējdarbības, peļņas vai izaugsmes. Tāpēc uzņēmēji vienmēr mūs pievērsīs optimālai jauno tehnoloģiju izmantošanai. Un viņiem būs nepieciešami ziņkārīgi līdzstrādnieki, kuri saprot Sinklera paradigmu.