Sociālie parazīti, kas joprojām valda bumbu uz mūsu planētas, visur cenšas ieviest dažas savvaļas normas un uzvedības stilu. Viņi pastāvīgi cenšas visus strīdēties ar visiem, likt cilvēkiem izturēties kā pret suņiem …
Princips “sadalīt un iekarot” šobrīd ne tikai dominē pasaulē, tas vienkārši triumfē. Ja jūs uzmanīgi paskatāties, mēs esam sadalīti ne tikai partijās, sociālajos slāņos, bet pat mūsu personības ir saplēstas gabalos. Nodzīvojot daudzus gadus, es tikai nesen atradu sevi. Es gribētu citiem sniegt šo reto sajūtu.
Es biju pārliecināts, ka varu domāt. Bet tikai tagad sāka veidoties jēgpilni, jēgpilni secinājumi, kurus jūs nevarat atkārtot pēc kāda, neesat kaut kur lasījis. Pasaule sāk spēlēt ar jaunām krāsām, un visa būtne reaģē ar veselu jūtu loku. Protams, tas diez vai būtu noticis, ja Nikolajs Viktorovičs Ļevašovs savās grāmatās mums nebūtu atklājis universālās atslēgas realitātes izpratnei. Liels paldies viņam par to.
Sākšu kā leitnants Rževskis no tālienes. Psihologi periodiski veic apmācības par tēmu "kontrolēts konflikts". Pasākuma būtība ir vienkārša. Lai organizācija darbotos efektīvi, lai viss pagrieztos un pagrieztos, vadītāji tiek mācīti komandā radīt daudz vadāmu konfliktu, un padotie tiek mācīti pievienoties šai spēlei.
Pareizais process notiek apmēram šādi: nodaļas vadītājs morāli "uzpumpē" un motivē komandas vadītāju, un viņš, savukārt, parastos darbiniekus. Šādu kontroli tagad nicinoši sauc par “manuālu”. Tas no vadītāja prasa daudz pūļu un spēju. Šādi Korolevs Krievijā izveidoja kosmonautiku. Tas bija Koroļevs, nevis Staļins un nevis Hruščovs. Cilvēki ticēja viņam un uzticējās viņam ar saviem talantiem un darbu. Paskatieties, kad ārsti Sergeju Pavloviču izdziedināja līdz nāvei, astronautika dramatiski samazināja attīstības tempu. Mēs joprojām neesam tālu no tā, ko Korolevs izveidoja pirms 50 gadiem.
Bet, ja sociālais parazīts ir spiests kontrolēt procesu šādā režīmā, tad viņš nevar atpūsties un izbaudīt. Viņš, kā likums, nav gudrs, un viņam ir atņemti talanti, un kopumā viņš ir slinks. Visi apkārtējie sāk to pamanīt, un viņam ir neērti. Padariet to tā, lai pati sistēma darbotos bez viņa pūlēm. Tajā pašā laikā novirziet atbildību uz padotajiem un, protams, ievērojiet svarīgu izskatu.
Kā jūs varat neko nedarīt? Galu galā atbildīga priekšnieka uzdevums ir aizdedzināt un apvienot komandu ar gribas, saprāta un personīga piemēra piepūli. Lai brauktu pa kāda cita pauguru, neizmantojot talantu un enerģiju, jums jāzina “briesmīgais masonu noslēpums” - cilvēka emocijas rada enerģiju kustībai.
Jums vienkārši nepieciešams viņus satraukt padotajos un stāties pretī, iegūstot verdošu brūvējumu. Tad viss cilvēka potenciāla spēks netiks vērsts pret potenciālo vadītāju. Viņa neradīs vienu spēcīgu augšupejošu plūsmu, kas iet caur priekšnieku un kuras mērķis ir sasniegt rezultātu. Šāda plūsma ir ļoti laba parādība, taču sociālais parazīts tā sīkuma dēļ nespēj izturēt šo stresu. To sauc par putras pagatavošanu.
Reklāmas video:
Tā tas izskatās reālajā dzīvē. Piemēram, daži Petrovs un Ivanovs strādā vienā organizācijā. Viņu darba aprakstos ir skaidri noteikts, ka vienam ir pienākums kontrolēt otru. Petrovs, ja viņš noķēra Ivanovu, saņem papildinājumu balvai, un, ja viņš to nenoķer, tad viņš to zaudē. Savukārt Ivanova balva, jo vairāk, jo mazāk veiksmīgi strādāja Petrovs.
Tas ir viss! Ar to pietiek kanibāliem. Petrovam un Ivanovam ir jāsamierinās ar visu iespējamo, jāgriežas un jāzvēr. Tik daudz par jūsu enerģiju.
Tikai praksē nav tik viegli noārdīt cilvēku attiecības. Petrovs un Ivanovs organiski nevēlas suni barot viens otru (pretēji Rietumu maldīgajam viedoklim mēs esam ļoti draudzīgi un mierīgi cilvēki). Viņi stājas oficiālā sazvērestībā: "Nesāpini mani, izspiego mani, bet es tevi neaizstāšu." Dažreiz viņi medī viens otru, un tad viņi sēž kopā, dzer tēju un smejas par priekšnieku.
Ko tu darīsi! Savvaļas cilvēki - viņi nevēlas strādāt saskaņā ar "noteikumiem"! Tāpēc padotie tiek virzīti arī uz mācībām. Tur viņi mēģina viņiem izskaidrot, ka drīz viņiem vispār nebūs algas, ka nav progresa, sistēmai vajadzētu darboties, tāpēc mums ir jāspēlē pēc noteikumiem un biežāk jāvelk viens otram prātā.
Par to, ka patiesībā šo pašu kustību nedrīkst radīt padotie, bet gan liels un svarīgs vadītājs, pieticīgi klusē. Galu galā bieži parazītu sistēmā iebūvēta mūsdienīga uzņēmuma vai organizācijas vadītājs reālas personas īpašību ziņā ir vienkārši impotents. Es personīgi pazīstu daudzus no viņiem. Viņu vidū ir rūpniecības asociāciju direktori, lielas firmas …
Un tā, lai padotie nejustos neveikli, piedaloties šādos kontrolētos konfliktos (iemetot savus talantus un jūtas krāsnī), viņiem tiek teikts, ka tas viss ir paredzēts izklaidei. Viņi saka, ka tā ir spēle. Personīgi viņiem no tā nevajadzētu ciest. Viņi vienkārši spēlē lomas.
Nomierināsimies un novērtēsim savu nostāju. Darbā mēs nodzīvojam lielāko dzīves daļu, priecājamies, apbēdinām, cenšamies, uztraucamies. Un tas viss ir prieka pēc? Vai tas ir iespējams? Patiešām, tur, kur mēs piedzīvojam spēcīgas emocijas, sadarbojamies ar citiem cilvēkiem, darām labus vai ne pārāk labus darbus - šeit mēs patiešām dzīvojam. Tāda ir mūsu dzīve un liktenis! Nevienam nav tiesību no tā rīkoties.
Tas nozīmē, ka psihologi šajā gadījumā mūs maldina, pārliecinot mūs savīt sirdi. Kāpēc Petrovam un Ivanovam jāsaskaras ar savu veselību, dzīvi un likteni cīņā un konfrontācijā? Tas viss mirušo labā! Tas, kurš nespēj viņus vadīt, bet vēlas izbaudīt augstā krēsla priekšrocības.
Nē, tāpēc mēs nevaram redzēt satraukumu. Jūs nevarat tā strādāt. Bet kā ir ar? Kā nepazaudēt seju un nekad neveikties ar sirdsapziņu? Galu galā ne daudzi var lepoties, ka viņi pastāvīgi ir aizņemti ar to, kas viņiem patīk.
Es ierosinu sekojošo: mēs nomierināmies, nosveram visu un cenšamies apvienot mērķi, uz kuru tiek virzīta mūsu darba aktivitāte, ar galveno dzīves stāvokli. Ar retiem izņēmumiem to var atrisināt, nepametot sasniegto pozīciju.
Un tā kā, kad jūs nolemjat sev nedzīvot dubultu dzīvi, dubultu morāli, dubultus principus, visas savas darbības virzīt uz galvenā mērķa sasniegšanu, tad notiek maza maģija. Jūs kļūstat par veselu cilvēku. Patiesības brīdis … Man tas bija kā satikt kādu dārgu pēc ilgas atdalīšanas.
Ļaujiet man paskaidrot ar savu piemēru, kā varētu izskatīties šāda atgriešanās pie sevis. Mums ir bijis savs mazais bizness mašīnbūves jomā apmēram pusotru gadu. No strādniekiem tikai mēs paši. Ienākumi ir mazi, taču pietiekami, lai dzīvotu. Tikmēr vairāki virzieni daudzsološu, mūsu pašu izstrādātu produktu ražošanai jau sen ir beigušies un gaida ieviešanu. Pārdomājot iepriekšējās satraukumu ar psihologiem un viņu konfliktiem, pēkšņi es sapratu, kāpēc es tik lēni nodarbojos ar šādām daudzsološām jomām.
Fakts ir tāds, ka katrs šāds sasniegums savā ziņā ir mazs sasniegums un prasa papildu pūles. Un es neesmu gatavs varoņdarbam tikai bagātības labad! Šis mērķis mani nemudina. Ar to nepietiek.
Pārdomāts, vai šajā virzienā ir iespējams atrast augstākus un pareizākus motīvus? Es tā izlēmu. Produkts nav viegls. Izņemot mani, varbūt neviens to nedarīs (attīstības īpašību ziņā). Šī jau ir noteikta atbildība. Ir nepieciešams šāds produkts. Iespējas ir jāievieš.
No otras puses, mans pašreizējais galvenais uzdevums ir pretoties parazītu sistēmai, kas mūs iznīcina, un palīdzēt citiem šajā jomā.
Kāpēc neattīstīt šo virzienu, ignorējot kontaktus un finansiāli vilinošos parazītu struktūru piedāvājumus? Neintegrējies tajos un neļauj sev īpaši iekasēt naudu? Galu galā, pretēji Rietumu loģikai, ir iespējams pārdot produktu nevis tam, kurš maksā vairāk, bet tam, kam vēlaties pārdot, kuru vēlaties atbalstīt!
Jūs varat izvēlēties partnerus un piegādātājus ne tikai pēc principa, kur tas ir lētāk, bet vienlaikus vienlaikus veidojot arī darba attiecību loku ar tiem cilvēkiem un uzņēmumiem, kuri ir atbalsta vērti un dalās mūsu principos! Jūs varat šos savienojumus pāriet jaunā reālu cilvēku un reālu attiecību līmenī.
Bet ir arī citi iemesli. Dažreiz cilvēki, redzot monetāras grūtības, domā: kāpēc Levashovs neorganizē produktu ražošanu, izmantojot jaunas super tehnoloģijas? Tā būtu nauda. Un vispār es būtu pulcējis rūpniekus, entuziastus utt.
Piedodiet, kāpēc Levashovam visu vajadzētu darīt mūsu labā?
Tāpēc es nolēmu pats izmantot iespējas jauna virziena izstrādei nenotverama, liela un spilgta mērķa - reālās ekonomikas elementu atdzimšanas - labā. Mums, nevis peļņas gūšanai. Tāpēc mēģināt nav grēks.
Labi, mans gadījums var nebūt tik acīmredzams. Bet galu galā daudziem no mums vienkārši saskaņā ar oficiālajiem pienākumiem ir jādara labas un pareizas lietas. Ārstam tiešām jādziedē. Policists, tiesnesis, prokurors tiek aicināti aizsargāt vājos un savaldīt stipros. Jebkuras saites vadītājs var veidot cilvēciskas attiecības viņam uzticētajās struktūrās, tas ir pilnīgi viņa spēkos. Vēsturniekiem un arheologiem joprojām ir jāsaka cilvēkiem patiesība.
Pārveidosimies.
Tas viss ir atkarīgs tikai no mums pašiem un var nest patiesu laimi. Droši vien ir pienācis laiks sākt veidot valsti tādu, kāda tā bija pirms parazītu pārņemšanas. Ka šeit nebija pretīgi dzīvot. Jūs jau varat pārtraukt pozēt kā patērētāji un pārdevēji, cerot, ka šī ir spēle. Sākumā tas varbūt nebūs viegli, bet šādi mēs nonāksim …
Aleksejs Artemjevs